miércoles, 17 de marzo de 2010

Recomendados

Les recomendamos algunos posts sobre temas que hemos tratado en nuestro blog que seguro les serán de gran ayuda:

1. Non-Verbal Communication: Using Body Language during Job Interview
2. Las mujeres están más dotadas para negociar
3. Aprendé sobre Comunicación No Verbal
4. Consejos prácticos para utilizar LinkedIn como herramienta para buscar trabajo

Nos gustaría que ustedes compartieran con nosotros links interesantes sobre estos temas.

Más allá de las palabras en una entrevista de trabajo

Cuando evaluamos a cada uno de nuestros candidatos, no nos basamos en un solo aspecto, sino que tenemos en cuenta todo el conjunto: su profesión, aptitudes, habilidades, dificultades, actitud ante los retos e incluso sus objetivos y metas profesionales y personales.

En el proceso de entrevistas, escuchamos y analizamos atentamente todas las respuestas de nuestros candidatos, en la forma y en el contenido, pero también tenemos en cuenta su expresión no verbal. Por eso, el entusiasmo, la actitud corporal y la voz son factores que influyen en nuestro proceso de selección y evaluación de profesionales para alta y media gerencia.

Según estudios realizados sobre la comunicación no verbal, sólo el 7% de la información lo entregan las palabras, mientras que la voz (tono, proyección, resonancia, etc.) entrega el 38% de la información, y el lenguaje corporal (postura, respiración, mirada y gestos) sorprendentemente da el 55% de la información.

Podemos ver, entonces, cómo la comunicación no verbal es clave en la selección y evaluación de talentos, pues el lenguaje verbal reafirma o niega lo que se dice con palabras.

Otro aspecto importante que debe tener presente un profesional durante una entrevista y el proceso de selección en general es su presentación personal. La vestimenta dice mucho del candidato –tanto de su personalidad como de su estilo de trabajo y comunicación–, y debe ser coherente con el perfil del cargo al que aspira –no se espera el mismo vestuario de un gerente financiero que el de un director creativo de una agencia de publicidad, por ejemplo–. Como sea, ésta es clave para causar una positiva primera impresión y proyectar una buena imagen en el entrevistador o la firma cazatalentos.

Según la experiencia de Aristos, en la búsqueda y selección de talento es frecuente detectar con el lenguaje no verbal de los ejecutivos, profesionales buenos pero derrotados, profesionales que tienden a sobrevenderse o que contradicen con su cuerpo lo que quieren comunicar verbalmente.

Es importante, pues, que los candidatos sean conscientes de sus gestos, su voz, su actitud corporal, su vestuario y en general lo que están comunicando de forma no verbal, pues parte de su éxito o fracaso depende de estos factores.

Nos gustaría contar con sus opiniones y experiencias sobre el tema. Por ello, aquí planteamos unas preguntas:

  • ¿Ha tenido experiencias personales en las que se ha dado cuenta de que el lenguaje no verbal le ayudó o, por el contrario, le impidió acceder a un cargo?
  • ¿Qué hábito de su comunicación no verbal ha tenido que mejorar tanto para acceder a nuevos trabajos como para su vida personal y laboral?

miércoles, 24 de febrero de 2010

Cinco tips para tener en cuenta en una entrevista de trabajo

No todas las entrevistas de trabajo son iguales. En algunas podrán hacerle preguntas personales, sobre su familia, los países que conoce, su recuerdo más preciado y pedirle una biografía escrita antes de reunirse con usted; en otras le harán preguntas abstractas que usted no entenderá su razón de ser, y le pedirán que cuente con detalle toda su experiencia laboral y qué le gusta hacer en su tiempo libre. Sin embargo, recuerde que en todo momento el entrevistador esta evaluando aspectos que no están ligados con sus respuestas. Por eso, tenga en cuenta para su próxima entrevista laboral estos 5 tips para que su entrevista sea un éxito:

1. Muestre seguridad

Si usted se presenta como una persona insegura, que no tiene una claridad profesional, no está convencido de lo que ha hecho y lo que sabe, las probabilidades de que su entrevistador identifique su inseguridad son altísimas. Siempre vaya preparado y mentalícese de que usted es el perfecto candidato para el puesto que están buscando. Pero sobretodo, valore su experiencia y su conocimiento.

2. Sea transparente y coherente con su hoja de vida

Muchas veces sucede que la entrevista no concuerda con lo que está registrado en la hoja de vida del candidato. Estas incongruencias harán dudar a su potencial empleador de si lo que usted dice en su hoja de vida es cierto o no. Esta no es exactamente la mejor carta de presentación que usted quisiera dar a conocer. No exagere, no invente, no aumente su realidad. Estas brechas de incoherencia podrán afectarle más de lo que usted cree.

3. Sea concreto

Nadie quiere estar en una entrevista de horas y horas. Por eso no se extienda más de lo necesario en sus respuestas. Si le hacen una pregunta, contéstela de manera concreta, ágil y coherente, pero no se extienda yéndose por las ramas. Esto hará que su entrevista pierda foco y sus respuestas peso. Así que sea consciente de sus respuestas, no sea demasiado tajante dando la información estrictamente necesaria (“¿está casado? –Si-"), ni se extienda sin necesidad.

4. Tenga claridad de lo que quiere

Esto es muy importante tanto en su presente como en su futuro. Proyectarse unos años, viéndose en lo que usted quisiera estar, es importante para demostrar sus expectativas y capacidad de tomar acciones para llevarlas a cabo. Por eso, un “no se” puede ser un gran error y dejará en evidencia su falta de empuje. Por eso, prepárese bien para que no lo “corchen” en su entrevista.

5. Infórmese lo más que pueda sobre su potencial empleador

Antes de llegar a su entrevista, estudie la empresa que lo ha llamado. Es importante que entienda el sector al que pertenece la compañía, qué hacen, qué productos ofrecen, con quién trabajan, el tamaño de la empresa y los perfiles de quienes trabajan ahí. Esta investigación le dará herramientas para identificar puntos en los que su experiencia y conocimiento se ajustan, y así saber de antemano, como aportará a la empresa y por qué puede ser un gran candidato para ellos. Además, le dará una idea de lo que podría ser su trabajo ahí en un futuro.

martes, 9 de febrero de 2010

Nuestros primeros 20 años

Este año Aristos cumple dos décadas de existencia y parece como si hace poco nos huebiesemos embarcamos en esta travesía. Todos los socios, gerentes, consultores senior y gran parte de nuestros 50 consultores han estado presentes durante todos estos años, desarrollando su carrera profesional con nosotros. A través de los años hemos consolidado una importante experiencia que nos ha convertido en una firma estable y comprometida con nuestra gente y nuestra misión.

Durante 20 años nos hemos mantenidos sólidos frente a los vaivenes económicos del país, y hemos evolucionado a la par con las necesidades de las organizaciones nacionales e internacionales que han necesitado de nuestros servicios.

En estos 20 años hemos presenciado los cambios empresariales que ha atravesado nuestro país, así como la transformación que ha tenido la industria de la gestión de recursos humanos. Nos hemos adaptado, hemos aprendido, y nos hemos fortalecido en la industria como una de las firmas consultoras más representativas de Colombia.

Nos sentimos orgullosos de haber asesorado y ubicado a miles de excelentes ejecutivos de media y alta gerencia en importantes cargos de empresas nacionales e internacionales. También, estamos agradecidos de poder mirar atrás y ver todo el conocimiento que hemos creado y compartido con nuestro equipo, nuestros aliados y nuestro círculo de profesionales que cada día crece más.

Cumplimos 20 años y esperamos seguir aportando a la industria de los recursos humanos y a las empresas del país nuestro mejor conocimiento y experiencia para celebrar otros 20 más.

miércoles, 16 de diciembre de 2009

Bienvenidos al Blog de Aristos

Este será un espacio para compartir nuestro conocimiento y experiencia sobre los procesos de búsqueda, selección y evaluación de ejecutivos de alta y media gerencia.

Queremos que este espacio se convierta en un lugar donde podamos construir debates con nuestros lectores sobre los temas que nos hacen expertos en el área de las headhunters y las consultoras de talento humano. Trataremos temas como cómo seleccionamos los ejecutivos de alta y media gerencia, cómo ser encontrado por las empresas, y otros temas relevantes a nuestra área.

Para los que no nos conocen aún, somos una empresa de consultoría con más de 20 de experiencia, en los que hemos logrado encontrar y ubicar a los mejores ejecutivos en grandes empresas colombianas del sector público y privado, e importantes multinacionales de Latinoamérica.

Estamos convencidos del potencial y talento laboral de los ejecutivos latinoamericanos, así como la fuerza de las empresas de nuestro continente. Por esto, nos dedicamos a encontrar la excelencia y canalizarla para obtener los mejores resultados. Queremos compartir nuestra pasión con ustedes, aprender de ustedes y enseñarles también lo que 20 años de experiencia nos ha dado.